水资源的私有化


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据里卡尔多·彼得雷拉“各国和跨国公司之间的关系,目前的逻辑减少一个法律工程,金融和官僚的庞大系​​统开发的公司业务的经营业绩。 国家不再是集体公共利益的政治表达; 他成为其中包括演员,负责创建有利于企业竞争力的条件。 总体利益设置将减少到了大公司在全球市场上竞争。 而水变得像任何其他商品“

它正变得越来越有吸引力,为企业在水,我们购买瓶装已经卖得比油更贵,为同等数额的商业投入巨资; 提取成本最低和精炼成本为零。

一些跨国公司及其子公司共用饮水的私人分布的蛋糕; 在“南方国家”,他们结伴而行,组织水务市场,并更换公共领域。 他们的利益是完全通用。 他们的收入跟上他们的成长。 这些跨国公司是最富有的100公司,在全球拥有近十亿160 2002中合并收入和10%的年均增长速度之间,比其经营的几个国家的经济更快。

但水的自由化造成了许多国家的严重问题,其中尤其是外国跨国公司的介入导致了供水收费远的地方,可以支付差。

非洲是潇洒

在津巴布韦,百沃特终于从水私有化的项目收回,因为当地居民无力支付,将有确保了足够的利润的比率。 每到一处,总成本回收政策导向的价格给消费者。

在南非,情况变得非常令人担忧:因为1994 10近万户居民作了关水,无力支付账单,并有霍乱的回报。

加纳已经看到三年内水价上涨了300%。 由于越来越多的家庭无力支付水费,因此水龙头“断开连接”。

在肯尼亚,供水收费是由内罗毕市议会私有化,不经招标,留下3 500职工和失业人员。 他们被45多缴高管所取代。 消费者已经承担了新的计费系统的成本。 在内罗毕的人口,支付一公升的水是美国公民的五倍。

而在博茨瓦纳,供水上市公司被称为增加用户的数量,从30 000 1970上升到330 000 1998英寸 它的均衡策略的保护进入水低收入家庭。

拉美

巴西(全球淡水20%),雀巢公司已经取得了真正的通过购买,那里有泉水和地下水的土地逐渐私有化; 雀巢s`intéressantqu`àl`eau表,每脱矿日qu`elle s`empressait抽30 000 d`eau升,这种做法巴西法律禁止但因为它可以防止治疗l`anémie便宜。 随着l`appui可口可乐l`entreprise已经2002选举之前也试过,修改巴西法律,防止脱矿l`eau。 两个来源已经枯竭和生态系统完全是无奈之举。 雀巢公司更渗透在巴西各大学,对水的问题的研究被截断那里。

在马尔多纳多的乌拉圭省水率大大增加和供应被污染时Uruqua,公司阿瓜斯毕尔包水的一个子公司,获得了利润分配水权“完全收回成本。 “世界银行表示,布宜诺斯艾利斯是成功私有化。 但是,ICIJ一项调查显示,在布宜诺斯艾利斯水私有化与贪婪,欺骗充斥和失败的承诺。 他的成功竟然大多是海市蜃楼。 水资源的私有化,丰富了一批工会领袖,哥们资本家和前总统梅内姆的政府官员。 有几个军官正在接受调查的腐败。

在墨西哥的组装工厂,水有时是如此稀少,婴儿和儿童减少饮用可口可乐和百事可乐。 此外不合理的计费费率,经常切断水谁不支付账单居民和官员往往漫长的等待检查他们的要求。 洪水是多少缺乏维修管道和管道的更常见的结果。 大自来水公司已表明他们不愿意投资于基础设施的改善。 但是越来越重债直辖市的想法似乎对他们的兴奋。

玻利维亚政府已授予其水40年阿瓜德尔Tunari的,柏克德公司的子公司。 一年后,成千上万的家庭要支付高达20收入的百分比为他们的日常用水。 总罢工爆发和军队不得不介入猛烈,使得5人死亡,根据国际特赦组织。 人口要求与私营公司签订的合同的结束和政府心软了。

乌政府开始对城市和富裕的地区提供优惠。 水的价格上涨10,水被切断那些谁没有支付,家庭或机构。 泻湖等领域,这些公司打水已经干涸,所有像埃斯特角城的一些城市(使用尽可能多的水为全国其他地区),可以灌溉他们的私家花园。 但乌拉圭人能够编程立法价值的全民公投:2004十月乌拉圭公民超过60%被迫签署在公共领域宪法会员不可分割的水,禁止其私有化。

在波多黎各,在苏伊士期间10年授权通过在4十亿量的合同,提供供水服务,有“检察”常规卡洛斯·洛佩斯强烈批评法国跨国公司,已经投入了大量能量以提高计费和收集的方法,但也带来了“没有改善”饮用水中给消费者的分布。

菲律宾长足的进步。

低压水龙头,在水流的日子仅仅几个小时,马尼拉家庭半夜起床,或在拂晓作出保留,因为该服务不是连续提供,特别是在贫困街区。 家庭收入的10%,现致力于支付水费的。 这是人们没有自来水受害最深私有化:他们购买的价格三个甚至五次经销商。 霍乱在马尼拉甚至又出现了,那么没有的情况下就已经报了一百年。

印度:私人项目的低能

在印度,苏伊士试图从恒河购买水,以便在德里每天销售635百万升。 苏伊士的论点是经典的:“没有他们的钱,我们就无法重新组织供水。 但是为什么恒河的纯净水会在几百公里以外的德里水中,而亚穆纳河却经过? 清洁亚穆纳河似乎更经济,更合理。 每个将被剥夺水的农民 - 因为它将在德里出售 - 将在其收获季节结束后损失巨额。

印度河流私有化的另一个巨大的工程,旨在将它们连接流,使他们在相反的方向流动,在区领导那里就是金钱。 它的成本200十亿; 但一个科学的评估表明,它是完全无用的,它会造成社会巨大的破坏,生态系统,森林和那招人了历史性难以想象的规模。

这些大型项目代表了水的跨国公司难得的机遇,对于西方公司和官僚。 所有这一切都在腐败,各级困扰的政治和法律界的环境。 但在T纽约私有化可能会破坏供水的共同未来。



Merde在法国

腐败,欺诈,超额计费和我花了创纪录的跨国公司苏伊士和维旺迪的一部分。 该私有化了他们的水服务的城市已经看到的价格提高到400%,而质量下降到的点被起诉中毒。 只有在供水私有化80%的世界的国家,法国经历了相当大的价格差异。 布依格,里昂和兴业水务集团的CEO都依次被起诉腐败案件。 许多高级管理人员被指控公司资产的滥用。 他们被认为在汇率已支付给隐匿市长,国会议员,政党捐款公共合同。 阿兰Carignon,格勒诺布尔市前市长,花了几年5农场。

英国:在这里钱

英国纳税人发现自己支付9.5十亿打折的国营企业处理和水的分布。 私有化之后,水价大幅增加,特别是为了掩盖摆在新网络所需的投资。 它是消费者,而不是企业,谁最终资助这些投资。 私有化导致财富从用户转移到资本的持有者。从人为降低了收入和股票回购隐瞒管理员判断一个尴尬的盈利能力卓越的成本。

虽然利润同比增长600万元35 19921996à的%,就业人数稳步下降,在过去的五年中,就业人数下降4 084 17%或立场。 如果员工和用户的支付私有化的价格,高管们显然没有抱怨。

由于是处理恢复的私营公司,情况就变得站不住脚了许多贫困家庭,被迫支付过高的价格因担心饮用水被禁止。 在英国,大型民营企业没有打扰到水切断到千家万户,由于不付款。

这是世界上严重吗?

在想要“改革水的分布”,表现为技术改革,演员实际上影响组织收入再分配在有关国家的某种方式,公民社会与政治之间的平衡,生活方式。 进入水取决于家庭收入,不安全的水发货,质量标准降低两个速度(私人公司宁愿降低成本),价格暴涨,丑闻和信念级联,激活北方不平衡-South,对于可以忽略不计的状态,甚至是负的净流入:公共资产被廉价抛售,掠夺伪装成是必要的改革,理应克服缺乏公共服务,媒体私刑,并下令先验的无能和腐败。

弗兰克Swalt


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