布鲁塞尔游说王国


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D'的après Novethic.

在12 000和20 000之间。 这是布鲁塞尔专业说客的数量。 根据欧洲商业观察站的数据,60%的公司为公司工作,而国家政府仅为30%。 公司游说由四种类型的结构提供:公司特定的代表,商业协会,部门联合会和独立的游说公司。 总的来说,布鲁塞尔和950跨国公司中不少于300欧洲工业利益集团。 “我们是公认的官方机构和,据我所知,没有人试图隐藏其活动,”马克Devisscher发言人CEFIC(欧洲理事会化学工业联合会),最大联合会说在布鲁塞尔的公司(见采访)。



事实上,自1987单一法案生效以来,大厅完全融入了布鲁塞尔的景观。 他们的目的是影响欧洲的机构 - 首先是委员会和议会 - 以便共同体立法服务于或至少不符合他们的利益。 欧盟老板Unice的CarstenDannöhl说:“我们遵循委员会的工作,包括指令的准备,我们就案文提出意见。”我们的方法是合法的。 在起草好的案文时,MEP需要所有利益相关者的建议,并经常寻求建议。 “

修改指令

大厅的活动分为两大部分:观察和咨询。 第一个要求游说者及时了解当前的指令草案,并就其选区感兴趣的主题寻求相关信息。 第二是与官员,欧洲议会议员以及更普遍的欧洲政客会面,向他们提供大厅对特定文本的意见,并在必要时提出修改意见。 “压力团体甚至直接提交他们希望我们提出的修正案的情况并不少见,”一位副手说。

为了达到目的,游说者根据他们的技能分享任务。 专家和顾问通常是杰出的。 前者具有技术知识,并尽可能在上游参与制定欧洲指令,特别是在撰写“绿皮书”和“白皮书”(指令的预备文本)时。 他们的主要对话者是委员会的官员。 后者是主要意义上的游说者。 他们的主要资产是他们的地址簿以及他们对欧洲机构运作的完美了解。 一方面,他们帮助专家在准备指南时与关键人物取得联系。 另一方面,当文本在议会通过之前,他们接近最有影响力的政治家,说服他们更好地考虑他们压力集团的利益。

无缝?

虽然游说团体充满了透明度,但一些政治家和非政府组织反驳了这一观点。 公司欧洲天文台,在1997为监督跨国公司的游说荷兰非政府组织,确保相反却是很难知道委员会是如何影响和遗憾的是,欧盟将不提供类似于美国的法规,迫使跨国公司发布有关其游说活动的信息。 “但不管怎么说,从民主角度,大堂的系统似乎并没有很好地解决了企业欧洲天文台的埃里克Wesselius说,在” lobbycratie“它支付有影响力,这加强了欧洲的官僚主义方面。 欧洲问题在公开辩论中有更多空间会更好。 “

反游说的另一个论点:缺乏反权力。 企业,非政府组织,工会和人道主义协会的资源很少。 据欧洲商业观察站称,只有10%的说客为非政府组织工作。 例如,环境组织中只有大约一百个。 “这种不平衡是一个问题,”生态学家MEP的Paul Lannoye说,“因为公司总是资助研究来证明他们的观点,而非政府组织不能这样做。 “

洛朗·法尔盖
发布日期:23 / 08 / 2004。 来源

更多信息: 运输压力集团


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